Qualitative model on the UN's sustainable development goals (SDG) by Kai Neumann

Source: https://sustainabledevelopment.un.org/?menu=1300 This model is just a start. The next step would be to include the targets from the source above. Feel free to insert the model to your (free) iMODELER account to start a more detailed model !!! After that we should continue to use the 4 Know Why Questions in order to exploratively add hard and soft factors that help to explain what could serve as an effective lever to improve the situation in the world. Finally the model could be used to distinguis...

Konsum von Diät-Limonade by bjuhre

Angeregt durch einen Artikel im Time Magazin habe ich die dort genannten neueren Studienergebnisse zum Effekt von Diät-Limonade auf das Körpergewicht in ein Modell gepackt und um ein paar eigene Gedanken ergänzt. Im Ergebnis zeigt sich, dass der Konsum von Diät-Limonade auf lange Sicht zu einer Erhöhung des BMI führt (was so auch in den Studien gefunden wurde). Weitere negative Effekte von Diät-Limonade (z.B. auf die Mikroorganismen im Darm) wurden im Modell nicht berücksichtigt. Quellen: Time.com „What ...

Einflüsse auf die Produktqualität by bjuhre

Diese Modell entstand aus einer realen Situation eines meiner Kunden und wurde im Modeler Forum Berlin-Brandenburg weiter verfeinert. Ausgangssituation: kleines Unternehmen mit mechanischer Fertigung und Montage Fragestellung: Welche Faktoren haben den größten Einfluß auf die Produktqualität, wo muss der Hebel angesetzt werden, wenn es um Qualitätsverbesserungen geht Systemgrenzen: Monetäre Aspekte wie die Abhängigkeit des Umsatzes von der Anzahl der Aufträge oder die Anzahl der Mitarbeiter in Abhängigke...

Verbesserungsmanagement. Dilemma Working Harder or Working Smarter? by Michael Nesser

Eigentlich sollte es lediglich eine kleine Fingerübung werden. Aber die Ergebnisse sind es wert, hier veröffentlicht zu werden. Das Modell enthält die Erkenntnisse der folgenden Studie (ich habe lediglich einige Punkte ergänzt):  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating And Sustaining Process Improvement (Nelson P. Repenning, John D. Sterman). http://web.mit.edu/nelsonr/www/Repenning=Sterman_CMR_su01_.pdf Die Erkenntnisse sind nicht wirklich neu, aber immer noch allgemein...