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Mache es gleich beim ersten mal RICHTIG by d3dhemmer

Ausbildung Mache es RICHTIG Gutes Planen Experten folgen Schema F Wissen+Können Recherchieren Praxis+Training

"Wehret den Anfängen" (ein Beispiel für strukturierte Diagramme) http://de.wikipedia.org/wiki/Liste_geflügelter_Worte/W#Wehre_den_Anf.C3.A4ngen.21 "do it right the first time" 20% mehr am Beginn, sparen 500% zum Ende. "Das ewige Provisorium" in der Technik bedeutet auch Verbesserung. Das Paretoprinzip, die 80 zu 20 Regel gilt nur statistisch! http://de.wikipedia.org/wiki/Paretoprinzip Export in PDF.https://www.imodeler.info/presenter/export?fn=BOCLkeApd6F2QCozVvPpENg&dir=20150207

Biomass Web: Accra's Mini Model on Exports by Kai Neumann

total production irrigation Need to import outside Season Buying Food Money Dependence on Season Surplus of crops Export

Just a small model to facilitate a discussion during a workshop in Ghana. The thesis was that seasonality would lead to less exports of crops and the counter argument was that it might lead to a necessity to export if domestic demand isn't able to consume all the crops. However, if irrigation leads to less seasonality it might be possible to export more. Tricky, isn't it?

System-Archetyp / Verhaltensmuster Grenzen des Wachstums by Franc Grimm

Kundenverluste d. mangelhaften Support Supportkapazität Kundenverlustrate mangelh. Support Rate Neukunden Profit Schäfer Grenzen des Wachstums Kundenstamm Neukunden d. Marketing & Preissenkung

In diesem Modell wollen wir einen durch Peter Senge (Fünfte Disziplin - siehe unten) bekannt gewordenen System-Archetypen (wiederkehrendes Verhaltensmuster in Organisationen und Systemen) vorstellen und erläutern. Weitere System-Archetypen (inkl. Stammbaum) finden Sie hier: https://imodeler.info/ro?key=ArHGClStFqsJ2nk8YI6gfUA Seien Sie gespannt und fühlen Sie sich möglicherweise auch gerne ertappt, ähnlich in Ihrer täglichen Entscheidungspraxis gehandelt zu haben. Die verwendeten Mini-Beispiele sollen ...

Making it right at the first Time by d3dhemmer

qualification Research knowlege - be able to do plan for profits practice and training follow experts The first Time according to the book

" nip things in the bud" "do it right the first time" "first right, do no harm." 20% more on early stage will save you 500% to finish The ongoing provisionary solution (stopgap) will go to production. https://en.wikipedia.org/wiki/Improvisation Pareto principle 80/20 https://en.wikipedia.org/wiki/Pareto_principle Exported into PDF https://www.imodeler.info/presenter/export?fn=Bxb9Fu5RhtXZj2p0FbZY3Xg&dir=20150207

df 193 Verkehr: Modalitätsknoten – Maximum versus Optimum by Dirk Fabricius

Ressourcenredundanz Parkplätze Verkehrsteilnehmer Stellplätze Knotenoptimum Verkehrsmittel Kurze Wege Strecken

Das Modell zeigt für Inter- bzw. Multimodalitätsknoteneigenschaften (s. Modell df 191), dass eine Maximierung von Strecken, Stell- und Parkplätzen etc. nicht zu einer stetigen Verbesserung der Knoten führt, sondern mehr davon (Mehr-Desselben; s. Watzlawick) zum einen längere Wege bedeutet, was die Knotenqualität herabsetzt, zum anderen mehr Verkehrsteilnehmer anzieht, was dazu über kurz oder lang dazu führt, dass freie Sitz-, Park- und Stellplätze, verfügbare Sharing-Fahrzeuge (Autos und Fahrräder wenig...

System Archetype Balancing process with delay by Franc Grimm

Balancing process with delay Overcapacity / Oversupply Demand Real Estate Supply Real Estate Price Rise Real Estate Investment Real Estate Increase of Demand Profit Farmer

In the model "system achetypes" (https://imodeler.info/ro?key=AWmcYVpCac1lRUJaRxmTz7Q) we have explained different system archetypes, which are describing common patterns of behavior in all kind of organizations or systems. For this, we have used simple examples - mainly based on the work of Peter Senge (Literature: Peter Senge et. al., The Fifth Discipline Fieldbook, 1994). Peter Senge documented the most common set of patterns of behavior in organizations that have the tendency of reoccurring. These pa...

Mini Model on Green Investments by Kai Neumann

Others following Knowing our footprint Being proud of it Long term benefits of investments Investments Externalizations of costs Doing things the cheap way Climate change and pollution

a very small model showing the major levers as they turned out in larger models on know-why.net

Aufgabe: Gewinn (Quality Check) by Franc Grimm

Innovationen Kosten Marketing Motivation der Mitarbeiter Weniger Geld für Marketing Verkäufe Gewinn Mehr Geld für Marketing

Dieses Modell ist Teil einer Aufgabenstellung unseres Online-Kurses "Qualitative Modellierung". Weitere Informationen zu unseren Kursen sind verfügbar unter: http://www.vernetztesdenken.de/

System Archetype Shifting the burden to the intervenor by Franc Grimm

New Challenges System Archetype: Shifting the burden to the intervenor - phe... Rate I will try it Capability to manage challenges Gain new insight/knowledge I can't do it - someone else should do it! I will try it Total Amount of Tasks

In the model "system achetypes" (https://imodeler.info/ro?key=AWmcYVpCac1lRUJaRxmTz7Q) we have explained different system archetypes, which are describing common patterns of behavior in all kind of organizations or systems. For this, we have used simple examples - mainly based on the work of Peter Senge (Literature: Peter Senge et. al., The Fifth Discipline Fieldbook, 1994). Peter Senge documented the most common set of patterns of behavior in organizations that have the tendency of reoccurring. These p...

Y iM - p4: SFD by Kai Neumann

Budget Reduction of footprint Environmental footprint Action Certification and marketing Resources Happy customers and employees Income

This is a model from our latest paper: https://www.consideo.com/files/consideo/pdfs/papers/eng/Why_iMODELER.pdf