Energiewende 3 by Kai Neumann

Ein kleines Modell zur Reflektion der Optionen einer zukünftigen Energieversorgung. Das Modell zeigt die wesentlichen Argumentationsstränge. Es können gern weitere Argumente eingebaut oder die Gewichtungen der Zusammenhänge variiert werden. Leicht lässt sich dieses Modell also weiter differenzieren und sogar die einzelnen regenerativen Energieträger oder auch explizit die Option von Thorium-Reaktoren können im Detail betrachtet werden. Vielleicht ist es aber überraschend, dass es keine perfekte Energieve...

Kommunikationskultur - besser miteinander kommunizieren und mehr verstehen by Franc Grimm

Die Kommunikationskultur ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren in Unternehmen und Organisationen. Denn dreht sich nicht alles darum, ob und wie wir miteinander kommunizieren? Und hängt davon nicht auch entscheidend ab, wie stark wir uns mit dem Unternehmen/mit der Organisation identifizieren, uns einbringen in die Planungs-, Entscheidungs-, Innovations- und Veränderungsprozesse und wie motiviert wir täglich unserer Arbeit nachgehen? Diese Erkenntnis ist nicht wirklich neu, jedoch wurden bisher noc...

Feste Fehmarnbelt-Querung und die Lübecker Bucht by Kai Neumann

Dieses Modell zur gemeinsamen Modellierung ist noch nicht fertig. Insbesondere die Gewichtung, welche die Anzahl der betroffenen Anwohner östlich, westlich der A1 und direkt an der Küste berücksichtigt, fehlt noch. Gern helfe ich bei der weiteren Modellierung - einfach selbst über den kollaborativen Link probieren oder über einen Kommentar nach Hilfe fragen.

Circular Economies - General Model by Kai Neumann

This qualitative cause and effect model is just a generalized model on the circular economy of manufactured products. For concrete projects and strategies it needs continued explorative reflexion and an adopted weighting of connections.

Markt- und Preisentwicklung - (Kreuz-)Preiselastizität by Franc Grimm

In dem Modell bieten 4 Konkurrenz-Unternehmen (A, B, C und D) jeweils max. 3 Produkte (P1, P2 und P3) in unterschiedlichen Mengen auf den internationalen Märkten an. Die Mengen sind abhängig von den jeweiligen Produktions-/Anlagenkapazitäten der Unternehmen, die in dem Modell auf- oder abgebaut werden können. Bei den 3 Produkten handelt es sich um sogenannte Substitutionsgüter, d.h. ein Produkt kann jederzeit durch eines der anderen Produkte ersetzt werden (wie z.B. Butter durch Margarine). In dem Modell...