Hybrid cars are a smart move - for the classic automotive industry by Kai Neumann

as the following article annoys me I modeled this model https://www.nature.com/articles/s41598-017-16684-9 

Motivation zur Stimmabgabe V2 by bjuhre

Ein Modell aus dem Modeler-Forum Berlin-Brandenburg, das sich (zum damaligen Zeitpunkt aus gegebenem Anlass) mit der Frage der Wahlbeteiligung / Motivation zur Stimmabgabe bei einer Wahl befasst.

System Archetypes Success to the Successful by Franc Grimm

In the model "system achetypes" (https://imodeler.info/ro?key=AWmcYVpCac1lRUJaRxmTz7Q) we have explained different system archetypes, which are describing common patterns of behavior in all kind of organizations or systems. For this, we have used simple examples - mainly based on the work of Peter Senge (Literature: Peter Senge et. al., The Fifth Discipline Fieldbook, 1994).  Peter Senge documented the most common set of patterns of behavior in organizations that have the tendency of reoccurring. These p...

HIDP - general structure by Kai Neumann

Nachhaltigkeit Schulprojekte Aspekte für Präsentation by Kai Neumann

df 183 Hattie Sichtbares Lernen by Dirk Fabricius

John Hattie hat mit seinem fundamentalen Buch:  Visible Learning. A Synthesis over 800 Meta-Analysis relating to achievement. London,2009; dt.: Lernen sichtbar machen. 3. Aufl., Hohengehren,ergänzt durch zwei weitere:  Lernen sichtbar machen für Lehrpersonen. Hohengehren 2014;  Hattie, J. & Yates, G. (2015): Lernen sichtbar machen aus psychologischer Perspektive. Hohengehren),  durch eine Meta-Analyse von Meta-Analysen, 138 für Lernen wirksame Faktoren herausgefiltert und beschrieben.  Der Fokus liegt da...

Competitive Incentives: Working Harder or Working Smarter? Improvement Management by Michael Nesser

Actually, it should only be a small excercise - to test the imodeler. But the results of the model are really worth to be posted here. The model is based on the findings of the following research, I've only added a few points:  Nobody Ever Gets Credit for Fixing Problems that Never Happened: Creating And Sustaining Process Improvement (Nelson P. Repenning, John D. Sterman). http://web.mit.edu/nelsonr/www/Repenning=Sterman_CMR_su01_.pdf The findings are not really new, but still valid and relevant.

Grexit (the scenarios of Greece and the Euro zone) by Emma

Here I would like to start a collaborative model on the latest arguments concerning Greece and the EU The collaboration link: https://www.imodeler.info/collab?id=BuPFDcH7JLtC57zdYX3Rh0g 

System-Archetyp / Verhaltensmuster Erlernte Hilflosigkeit (Problemverschiebung) by Franc Grimm

In diesem Modell wollen wir einen durch Peter Senge (Fünfte Disziplin - siehe unten) bekannt gewordenen System-Archetypen (wiederkehrendes Verhaltensmuster in Organisationen und Systemen) vorstellen und erläutern.  Weitere System-Archetypen (inkl. Stammbaum) finden Sie hier: https://imodeler.info/ro?key=ArHGClStFqsJ2nk8YI6gfUA Seien Sie gespannt und fühlen Sie sich möglicherweise auch gerne ertappt, ähnlich in Ihrer täglichen Entscheidungspraxis gehandelt zu haben.  Die verwendeten Mini-Beispiele sollen ...

Krafttraining Konzeptmap Jonah Schatz P4 by johnnyschatz10@g*